Qué ha pasado con Linkedin y por qué Easaedro ya tiene menos actividad allí.

Linkedin ha sido durante años la única red social en la que Easaedro ha tenido una presencia continuada de creación y publicación de contenido, así como de interacción con seguidores y contactos.

Sin embargo, desde hace ya unos meses decidimos cambiar nuestra actitud hacia esa red, y actualmente nos centramos en nuestra web y nuestra lista de correo, en las personas que realmente tienen interés en lo que hacemos y con quienes tenemos una comunicación mucho más estrecha.

El alcance en Linkedin bajó hasta límites inaceptables.

Linkedin, al igual que ocurre con la mayoría de redes sociales, no genera contenido propio sino que son los usuarios quienes usan la plataforma para publicar lo que crean o lo que han encontrado de otros creadores de contenido.

Eso siempre ha sido así.

Lo que ha variado es el alcance que Linkedin da a las publicaciones.

De manera bastante generalizada, hace unos años Linkedin decidió que lo que publicas ya lo verá muy poca gente.

Mucha menos que antes.

Esto ya ocurrió con otras redes que ya se han convertido en prácticamente inútiles pues todo el contenido ya es patrocinado y se han convertido en un río de publicidad de pago sin utilidad para los usuarios (lo que ves es patrocinado, porque si no estuviera patrocinado, no lo verías, estaría sin difusión).

Linkedin se ha ido aproximando a esta táctica poco a poco y ha llegado un momento en que el ratio seguidores/visualizaciones es tan ridículo que no merece la pena el trabajo.

Han sido muchos los creadores de contenido que han dejado ya Linkedin de lado y que, en todo caso, lo usan como reaprovechamiento de contenido creado para otras redes, de vez en cuando.

Crear contenido de calidad requiere recursos, tiempo, trabajo, esfuerzo…

Y se hace para que sea útil a las personas.

Pero si la red decide que no muestra el contenido a tus seguidores, todo ese esfuerzo es en vano y no llega a nadie ni ayuda a nadie.

Teníamos la duda de si sería algo puntual y Linkedin se daría cuenta del error en el que estaba incurriendo, y nos mantuvimos publicando para dar servicio a nuestros seguidores.

Pero ya vimos que no, que Linkedin había decidido obviar el hecho de que alguien hubiera decidido seguir a Easaedro porque le interesaba su contenido, y que aunque fuera seguidor/a, no le iba a mostrar el contenido de una página a la que había decidido seguir.

Entonces ¿qué sentido tiene que decidas seguir a Easaedro en Linkedin si luego Linkedin no cumple y no te enseña el contenido de Easaedro?

La lógica dice que si Easaedro tiene 1000 seguidores, las publicaciones de Easaedro deben mostrarse a sus 1000 seguidores, porque para algo son seguidores, para recibir el contenido de la página a la que han decidido suscribirse.

Si bien esto nunca es del todo así, siempre hay unos márgenes de desviación que pueden ser admisibles, y pueden ser más o menos grandes.

Pero llega un momento en que no son admisibles.

Y entonces aparece ese cartelito en el que Linkedin de dice que si quieres aumentar el alcance de tus publicaciones, pagues para ello y entonces lo enseñará.

Pagar para tus seguidores no tiene sentido.

La publicidad tiene sentido para acceder a quienes no son tus seguidores, para llegar a personas que no te conocen, que están fuera de tu círculo, para que te empiecen a conocer y, eventualmente, se conviertan en seguidores.

Pero las personas que ya te siguen, que ya han decicido que les interesa lo que publicas y se han suscrito a tu página de Linkedin ya están en ese nivel, ya deben recibir el contenido en su Feed.

Si patrocinas el contenido, pagando, ese contenido llegará al Feed de quien tú elijas, independientemente de si te sigue o no, de si ha dicho ya que le interesa tu contenido o no.

Es decir, deja de tener sentido generar contenido orgánico para que las personas que lo vayan conociendo y les resulte interesante te acaben siguiendo, porque para Linkedin resulta que no importa si sigues una página o no.

La baja frecuencia de uso en Linkedin importa.

Linkedin es una red social con una frecuencia de uso muchísimo más baja que otras.

Muchísimo.

Si bien otras redes sociales son utilizadas por sus usuarios varias veces al día, cada día, en Linkedin no es así.

Es muy habitual que los usuarios de Linkedin entren a ver su Feed una vez cada varios días o cada varias semanas.

Por eso es tan habitual que cuando escribes un mensaje a alguien por Linkedin tarde tantísimo en contestarte, simplemente porque no ha entrado en Linkedin durante semanas, a veces, meses.

Tú puedes tener 1000 seguidores en Linkedin, y al mismo tiempo puede suceder que esos 1000 seguidores entren a Linkedin una vez al mes.

Eso significa que no están viendo tu contenido.

Literalmente, estás creando contenido para alguien que no está ahí.

Estás hablando a una pared, o al vacío, como prefieras verlo.

Por eso cuando los gurús dicen aquello de que hay que estar en Linkedin porque tiene 1.200.000.000 de usuarios, es algo muy, muy matizable.

Una cosa es que haya 1200M de perfiles creados, y otra cosa es que se puedan considerar realmente usuarios activos.

Si te dijeran cuántos de esos 1200M de perfiles entran a diario en Linkedin, el porcentaje podría cambiar tu percepción acerca de esas macro-cifras y tendrías que valorar si te merece la pena trabajar contenido para esa red o no.

El bajo porcentaje de usuarios que crean contenido para Linkedin tiene sentido.

En Linkedin es muy habitual leer publicaciones que dicen algo así como que Linkedin es un terreno de oportunidad para quienes crean contenido porque solo un 1%, ó un 3% de los usuarios crea contenido para la red.

Pero no es tanta oportunidad.

Es algo parecido a decir que como hay pocas empresas que vendan frigoríficos para los iglús del Polo Norte fuera una oportunidad para ti si lo hicieras.

Parece claro que hay motivos por los que los iglús del Polo Norte no son un mercado prioritario para los fabricantes de frigoríficos ¿no?

A lo largo de los años no solo he hecho pruebas en Linkedin sino que hemos visto cómo muchas personas de éxito en otras redes han hecho sus experimentos en Linkedin.

Experimentos del tipo de publicar diariamente durante varias semanas, experimientos con formatos, con horas de publicación…

…y después ya dejarlo al comprobar que no les servía de nada.

Hacen el esfuerzo, evalúan el retorno (o la ausencia de retorno) y deciden dedicar sus recursos a otras cosas.

Por eso, cuando te dicen que solo un 1% ó un 3% de los usuarios de Linkedin se esfuerzan en publicar contenido, cabe contestar aquello de «por algo será…».

Easaedro se ha centrado en su web y su lista de correo.

Habrás visto que la web de Easaedro ha ido cambiando, y seguirá cambiando.

Después de muchos años publicando cientos de artículos, actualmente la prioridad es la lista de correo a la que, por supuesto, te recomendamos suscribirte.

La web de Easaedro se difundió tanto por, entre otras cosas, ser un excelente repositorio de contenido que servía de formación y consulta para profesionales con sus cientos de artículos publicados.

Esos artículos siguen existiendo y creciendo.

Sin embargo, la aparición de la lista de correo, a la cual debes suscribirte, ha hecho que nos centremos sobre todo en las personas que se han apuntado a la lista, aquellos que activamente nos demuestran su interés en lo que hacemos.

Recibes correos informativos, de la actualidad de los sectores, ferias, novedades, y por supuesto también de productos y servicios de Easaedro.

Sin frecuencia definida.

Recibes un correo cuando hay algo que decir, sin correos de relleno por tener que cumplir con un calendario.

Así que los esfuerzos y recursos de creación de contenido de Easaedro se centran en esta web y en su lista.

Linkedin queda en un segundo plano, para ir reaprovechando contenido o para ir haciendo algún post de manera puntual.

De modo que te recomiendo que te suscribas ya a la lista de Easaedro (si además puedes darte de baja cuando quieras…).

¡Hablamos!

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